Edhe pa mbështetje, kompanitë braziliane po zhvillohen me konceptin e Ekonomisë së Qarkullimit

A keni ndaluar ndonjëherë të mendosh për atë që ndodh me një produkt pas se ai hidhet jashtë? Në vend që të shkojë direkt në mbeturina, dhe më pas në një deponi, ai mund të rikthehet në zinxhirin e prodhimit. Kjo është ajo që trajton Ekonomia e Qarkut — një model që synon të ulet humbja dhe të transformojë mënyrën sesi prodhojmë, konsumojmë dhe hedhim jashtë.

Dhe më e çuditshmja: edhe pa shumë mbështetje nga qeveria, kompanitë braziliane po lulëzojnë me këtë logjikë. Një hulumtim i publikuar në Revista e Menaxhimit të Mjedisit zbulon se si kompanitë braziliane janë duke zbatuar praktika të Ekonomisë së Qarkut (EQ), edhe pse përballen me pengesa rregullatore dhe institucionale.

Hulumtimi u krye nga ekspertë të Shkolla e Biznesit Unimar, nga Universiteti i São Paulos (USP) dhe nga shkolla franceze EM Normandie Business School. Studimi analizoi se si disa aftësi të brendshme të kompanive ndikojnë në pranimin e praktikave qarkore, dhe si kjo ndikon drejtpërdrejt në performancën dhe reziliencën organizative.

Çfarë është Ekonomia e Qarkut?

Ekonomia e Qarkut propozon një rrugë të kundërt me modelin tradicional të “nxjerr, prodho, konsumoj dhe hedh jashtë”. Në vend që të shfrytëzojë burimet natyrore në mënyrë të vazhdueshme dhe të gjenerojë mbetje, propozimi është të krijojë një sistem rinovues, ku produktet, materialet dhe burimet mbahen në përdorim sa më gjatë të jetë e mundur. Kjo qasje bazohet në parime si:

● Reduktimi i përdorimit të lëndëve të para të reja;

● Ripërdorimi dhe riparimi i produkteve;

● Riciklimi dhe kthimi i mbetjeve në burime të reja;

● Rishikimi i dizajnit në mënyrë që produktet të lindin qarkore që në fillim.

Në nivelin e kompanive, kjo shprehet në praktika të tilla si:

Ecodesign: për shembull, produkte të menduara që nga fillimi për të përdorur komponentë të qëndrueshëm mjedisor, për t’u ripërdorur ose ricikluar.

Logjistika e kundërt: mbledhja e produkteve pas përdorimit për ripërdorje ose hedhje të duhur.

Sistemet e produkt-it-shërbimit: në vend që të shesësh një produkt, ofron përdorimin e tij si një shërbim.

Disa shembuj na ndihmojnë të kuptojmë më mirë se çfarë është Ekonomia e Qarkut. Whirlpool, në Shtetet e Bashkuara, ofron makina larëse me abonim. Kompania mbetet pronare e pajisjeve, kryen mirëmbajtjen dhe ripërdorë komponentët në fund të jetës së tyre. Në Brazil, Boomera transformon ambalazhet plastike të vështira për t'u ricikluar — të cilat zakonisht do të hidhen jashtë — në lëndë të parë për produkte të reja, si kosha, gjethe dhe kabela plastike, ndër të tjera.

Sipas një vlerësimi të bërë në vitin 2015 nga konsulenca Accenture, Ekonomia e Qarkut mund të gjenerojë deri në 4,5 trilionë dollarë vlerë ekonomike në botë deri në vitin 2030. Në Brazil, më shumë se 76% e industrive tashmë po adoptojnë të paktën një praktikë të këtij lloji, edhe pa një politikë kombëtare të strukturuar për këtë.

Pavarësisht përfitimeve të saj, adoptimi i këtij modeli kërkon tejkalimin e pengesave financiare, operative dhe rregullatore — veçanërisht në vende në zhvillim si Brazili, ku shumë kompani veprojnë pa stimuj ose mbështetje qeveritare.

Si u krye hulumtimi?

Hulumtuesit zbatuan një sondazh me 111 kompani braziliane që adoptojnë të paktën një praktikë qarku. Qëllimi ishte të identifikonin se si lidhjet e brendshme organizative lidhen me performancën e biznesit dhe qarkullueshmërinë. Për më tepër, hulumtuesit kryen intervista me menaxherë të sektorëve që varen drejtpërdrejt nga këto praktika, si ato të riciklimit dhe ripërpunimit.

Pikat kryesore të gjetjeve të hulumtimit

Aftësitë e brendshme të kompanive — si inovacioni, menaxhimi strategjik dhe bashkëpunimi me partnerët — janë thelbësore për një tranzicion të suksesshëm drejt Ekonomisë së Qarkut.

Kompani që kultivojnë këto aftësi arrijnë të tejkalojnë mungesën e stimujve të jashtëm dhe të zbatojnë modele qarku në mënyrë efektive.

Një nga pikat më mbresëlënëse të studimit është se mungesa e mbështetjes qeveritare nuk ka penguar avancimin e Ekonomisë së Qarkullimit. Qeveria braziliane ende po bën hapat e saj të parë drejt këtij modeli. Një shembull i fundit ishte krijimi i një forum që ka misionin të ndjekë, vlerësojë dhe udhëheqë zbatimin e Strategjisë Kombëtare të Ekonomisë së Qarkullimit (ENEC), të koordinuar nga Ministria e Zhvillimit, Industrisë, Tregtisë dhe Shërbimeve. Edhe në një mjedis me një “vakum institucional”, pa rregullime dhe stimuj të veçantë, kompanitë po adoptojnë praktika qarkulluese si strategji konkurrueshmërie dhe diferencimi në treg.

Për më tepër, rezultatet e hulumtimit tregojnë se këto praktika sjellin përfitime konkrete: efikasitet më të madh operacional, ulje të kostove dhe, mbi të gjitha, rritje të reziliencës organizative. Kompanitë qarkulluese janë më të përgatitura për të përballuar krizat, si mungesa e inputeve dhe luhatjet ekonomike, sepse mund të ripërdorin materiale dhe të inovojnë në modelet e tyre të biznesit.

Sfida strukturore dhe rekomandime

Pavarësisht suksesit të disa kompanive, hulumtimi gjithashtu tregon pengesa të rëndësishme. Burokracia, mungesa e politikave publike efektive dhe mungesa e stimujve fiskalë e vështirësojnë adoptimin e Ekonomisë së Qarkullimit në shkallë të gjerë.

Për të ndryshuar këtë skenar, autorët rekomandojnë:

● Krijimin e stimujve fiskalë për kompanitë qarkulluese;

● Rishikimin e ligjeve që vështirësojnë ripërpunimin dhe riciklimin;

● Nxitjen e bashkëpunimit ndërmjet kompanive, universiteteve dhe sektorit publik.

Përfundim: qarkullueshmëria si strategji e së ardhmes

Ekonomia e Qarkullimit mund të jetë një avantazh konkurrues i rëndësishëm për kompanitë braziliane, edhe në mjedise sfiduese.

Studimi tregon se reziliencia organizative është drejtpërdrejt e fuqizuar nga qarkullimi. Ndërsa qeveria nuk përparon në rregullore më moderne, përgjegjësia i bie kompanive që të udhëheqin këtë transformim, duke investuar në inovacion, partneritete dhe modele biznesi më të qëndrueshme. Kohët e fundit, janë lançuar një seri standartesh teknike ABNT NBR ISO59004, 59010 dhe 59020, të cilat mund të ndihmojnë kompanitë të zbatojnë praktikat e ekonomisë qarkuese.

Kalimi në një Ekonomi Qarkuese në vendet në zhvillim kërkon një kombinim të vullnetit politik, inkurajimeve dhe bashkëpunimit ndërmjet të gjitha sektorëve të shoqërisë. Dhe kjo nuk është vetëm një tendencë, është një mundësi konkrete biznesi dhe një rrugë e nevojshme për një të ardhme të qëndrueshme.