A marrim vendimet në mënyrë të lirë?

Si ashtu si para marrë vendimi i kushtojmë pak kohë për të menduar racionalisht, kjo përfshin integrimin dhe vlerësimin e shumë faktorëve, disa jashtë personit dhe të tjerë natyrë të brendshme. Një nga gjërat e para që bëjmë në këto raste është peshimi, domethënë, krahasimi i vlerës së opsioneve të ndryshme midis të cilave duhet të zgjedhim. Dhe nga aty krijojmë një rregull që na lejon të zgjedhim alternativën më të vlefshme në rastin tonë.

Disa zona të korteksit prefrontal, si rajoni dorsolateral dhe korteksi cingulatus i përparmë, janë kritike për zgjedhje sepse lejojnë peshimin e vlerës afatgjatë të çdo opsioni në vendimet që marrim.

Le të imagjinojmë që na kërkojnë të zgjedhim për mëngjes ndërmjet një keku me çokollatë ose një kos me fruta. E dimë që produkti djathor është alternativa më e shëndetshme, por mund të na tërheqë më shumë keku, duke qenë se shija e tij është më e kënaqshme. A fiton e shëndetshmja apo e shijshmja? Në vitin 2009, një studim zbuloi se aktiviteti i korteksit prefrontal ventromedial ishte i korreluar me preferencën për shijen e ushqimit, pavarësisht nëse ishte i shëndetshëm apo jo. Përkundrazi, aktiviteti i korteksit prefrontal dorsolateral rritej kur subjekti hedhte poshtë një ushqim që i dukej veçanërisht tërheqës, por që, fatkeqësisht, nuk ishte i shëndetshëm.

Me rezultatet e këtij studimi, mund të pohojmë se rajoni ventromedial është i aftë të analizojë vlerën e opsioneve afatshkurtër, ndërsa zona dorsolaterale do të na ndihmonte të përfshijmë në vendimin tonë konsiderata për vlerën afatgjatë të të dy opsioneve. Në një farë mënyre, të dy veprojnë sikur të ishin një demon dhe një engjëll, duke na folur në një vesh dhe në tjetrin gjatë marrjes së vendimeve.

Dhe çfarë varet që të fitojë engjëlli apo demon? Neuroshkenca na thotë se ekzistojnë faktorë të ndryshëm që mund të lëvizin balancën në një drejtim ose në tjetrin: nga ndryshimet individuale (atë që zakonisht e quajmë “fuqia e vullnetit” e secilit), deri te madhësia e shpërblimit (nuk është e njëjtë një kek me çokollatë apo një udhëtim në Islandë, ku peshoni shpenzimin që do të bëni kundrejt asaj që do të kaloni mirë), duke kaluar përmes gjendjes fizike (nëse jemi më të lodhur ose me më shumë gjumë) ose emocionale (nëse ndjehemi më të trishtuar ose më të gëzuar).

Jepim prioritet asaj që është familjare

Njerëzit nuk marrim gjithmonë vendime bazuar në një vlerësim racional që peshon kostot dhe përfitimet në afat të shkurtër ose të gjatë. Shumë prej tyre merren duke ndjekur rregulla që na lejojnë të thjeshtësojmë situatat më komplekse ose të vështira. Në mungesë të më shumë informacionit, zakonisht zgjedhim opsionin më të njohur.

Kjo na lejon të marrim një vendim më shpejt dhe më thjeshtë, duke qenë se ajo që është familjare lidhet me popullaritetin dhe karakteristika të tjera pozitive. Në këtë kuadër, shmangim paqartësinë dhe situatat ku nuk e dimë mundësinë e rezultateve të mundshme.

Por shembull, imagjinoni që e vetmja gjë që dimë për polon është se është një sport ku dy ekipe me katër lojtarë secila, të ulur në kuaj, përpiqen të sjellin një top të vogël drejt portës së kundërshtarit. Rezulton që ne shkojmë në një eksperiment në universitet dhe na kërkohet të vendosim një shumë të konsiderueshme parash për një nga ekipet që përballen në një ndeshje polo. Si zgjedhim?

Në situata të paqartësisë si kjo, ku duhet të marrim një vendim pothuajse pa të dhëna, aktivizohen korteksi orbitofrontal (pjesa që ndodhet mbi sytë) dhe rajone anësore të korteksit prefrontal. E para ndizet, me siguri, sepse jetojmë situatën si diçka të kundërta, që na pëlqen dhe na konfuzon. Në rastin e rajoneve anësore të korteksit prefrontal, aktivizimi i tyre pasqyron nevojën për të menduar për probabilitetet për të ndërtuar një rregull vendimmarrjeje: nuk ka informacion, por, edhe pse kështu, kërkohen shenja të mundshme për të mbështetur zgjedhjen.

Shtyp butona në tru për të kuptuar gjenerimin e ideve

Ekzistojnë teknika që, në mënyrë jo invazive, na lejojnë të aktivizojmë ose të inaktivizojmë rajone kortikale gjatë disa minutash për të kryer teste njohëse dhe për të analizuar se si ndikojnë rritja ose ulja e eksitueshmërisë së neuroneve në ato rajone. Janë të njohura si “teknikat e stimullimit të trurit jo invaziv”.

Le të imagjinojmë që kemi hipotezën se një rajon i caktuar i korteksit cerebrale është kritik për llogaritjen aritmetike. Mund ta inaktivizojmë me këtë lloj teknikash dhe, më pas, të kryejmë teste ku pjesëmarrësi duhet të tregojë aftësitë e tij të llogaritjes. Nëse rajoni është i rëndësishëm për atë funksion, vullnetari do të bëjë më keq sesa kur kryen këto detyra pa stimullim (në fakt, këtë eksperiment e kryejmë në laboratorin tonë, por tani kjo histori nuk është në vend të saj).

Epo, hulumtimi mbi stimullimin e trurit jo invaziv ka filluar të shqyrtojë në mënyrë empirike efektet e arsyetimit mbi kreativitetin, diçka e rëndësishme në marrjen e vendimeve. Në këtë kuadër, disa studime kanë treguar se inaktivizimi i rajoneve të ndryshme anësore të korteksit prefrontal zvogëlon mekanizmat e kontrollit njohës, gjë që lehtëson gjenerimin e ideve krijuese. Domethënë, nëse inaktivizohet funksionimi i rajoneve të caktuara të trurit, mund të rritet kreativiteti i atyre personave.

Në vitin 2021, një ekip kërkuesish kryen një studim ku rriteshin eksitueshmërinë e neuroneve të korteksit prefrontal me qëllim të analizonte se si ndikonte në gjenerimin e ideve të reja në varësi të kërkesave të detyrës. Pjesëmarrësit duhet të lexonin fraza që mungonte fjala e fundit, dhe u kërkohej të plotësonin me një fund jo të zakonshëm por të përshtatshëm. U vërejt se kur aktivizohej korteksi prefrontal, rritej përshtatshmëria dhe zvogëlohej novacioni (dhe, rrjedhimisht, kreativiteti) i përgjigjeve të pjesëmarrësve.

Në atë vit, kryem një eksperiment në laboratorin tonë për të analizuar se si inhibimi i disa rajoneve të korteksit prefrontal ndryshonte marrjen e vendimeve për rrezik. Ne propozuam pjesëmarrësve që frynin një balonë. Çdo herë që frynin, ata fitonin para që më pas do t'i merrnin në shtëpi. Megjithatë, çdo balonë ishte programuar rastësisht për të shpërthyer me një numër të caktuar frymash.

Kështu pamë që inhibimi i zonave dorsolaterale të korteksit prefrontal bënte që pjesëmarrësit të rrezikonin më shumë, por rezultatet dukeshin të varen nga personaliteti i tyre. Domethënë, nuk të gjithë veprojmë njësoj kur marrim vendime në rrethana rreziku. Pjesërisht, kjo shpjegohet nga funksionimi i rajoneve të përfshira në kontrollin kognitiv (që përfshin të gjitha funksionet ekzekutive më të larta, përfshirë arsyetimin), por edhe nga personaliteti i secilit.

Arsyeja pa emocion është si një gjeneral pa ushtri

Në fund, emocionet gjithashtu mund të ndikojnë në vendimet që marrim, si skicojmë të ardhmen ose në çfarë i kushtojmë vëmendje dhe, më pas, i kujtojmë. Pra, çfarë roli ka, atëherë, arsyeja? Emocioni dhe arsyeja duhet të shkojnë dorë për dore, duhet të jenë në ekuilibër. Arsyeja mund të ndihmojë në gjenerimin e përgjigjeve të reja emocionale që janë në gjendje të zëvendësojnë ndjenjat që tashmë kemi, duke i fuqizuar ato ose duke shtuar argumente që i ndryshojnë dhe i përshtatin me situatën që përjetojmë ose me kontekstin shoqëror dhe normativ në të cilin ndodhemi. Tek pacientët që kanë dëmtime në rajone të trurit kritike për emocionet, proceset e arsyetimit dëmtohen në masë saqë përpunimi i informacionit emocional nuk është i saktë.

Në fjalët e Ignacio Morgado, “arsyeja pa emocion është si një gjeneral pa ushtri; emocionet pa arsye janë si një makinë pa frenat”.

Versioni origjinal i këtij artikulli është botuar në revistën Telos, e Fondacionit Telefónica.