Sa më të mëdha ekipet njerëzore, aq më pak efikase. Por këto kërmijë kanë gjetur një zgjidhje

A keni qenë ndonjëherë pjesë e një projekti të madh grupor? Mund të supozoni se me më shumë njerëz të përfshirë, puna kryhet më mirë dhe më shpejt.

Megjithatë, ndërsa më shumë anëtarë të ekipit bashkohen në grup, efektiviteti i çdo individi nuk rritet. Madje, as nuk qëndron i qëndrueshëm – përkeqësohet. Shumë duar mund të bëjnë punë të lehtë, por shumë kuzhinierë prishin supën.

Ky paradoks njihet si efekti Ringelmann, i emëruar pas inxhinierit francez Max Ringelmann i cili e zbuloi në fund të shekullit të 19-të. Kur ai matni forcën e prodhuar nga studentët duke tërhequr një litar, ai gjeti se ndërsa më shumë studentë bashkoheshin në detyrë, forca totale tërheqëse rritej – por përpjekja mesatare për individ u ul.

Kjo rënie ishte për shkak të dy faktorëve kryesorë: vështirësisë së koordinimit brenda ekipeve më të mëdha, dhe “relaksimit social”, tendencës për individët të ulin përpjekjen kur ndihen më pak përgjegjës në një grup.

Por shumë lloje kafshësh, nga shkollat e peshqve deri te familjet e luanëve, bashkëpunojnë me sukses në grupe të mëdha. A mund të kapërcejnë ata ndonjë mënyrë këtë rënie në efikasitet?

Nëse ndonjë kafshë mund ta bëjë këtë, do të ishin antet. Në një studim të ri të botuar në Current Biology, ne synuam të zbulojmë nëse zinxhirët e antëve të endura vuajnë nga efekti Ringelmann.

Puna në grup – për antet

Antet janë kampionë të veprimit kolektiv, duke koordinuar në mënyrë të përsosur detyra komplekse në kolonitë e miliona. Dhe ndër të gjitha llojet e antëve, antet endëse (Oecophylla smaragdina) janë një shembull i dallueshëm.

Antet endëse krijojnë fole në majë të pemëve duke tërhequr së bashku gjethe të gjalla dhe duke i lidhur ato me silke të larvës. Për ta bërë këtë, ato formojnë “zinxhirë të tërheqjes” – secila antë kap belin e një tjetre me nofullat e saj dhe tërhiqen së bashku. Avantazhi mekanik i këtyre zinxhirëve nuk është ndonjëherë hetuar.

Ne inkurajuam endacakët të formonin zinxhirë për të tërhequr një gjethe prej letre artificiale të lidhur me një matës forcë i cili monitoronte vazhdimisht prodhimin e forcës kolektive të tyre. Ndërsa më shumë endacakë bashkoheshin dhe largoheshin nga ekipi i tërheqjes, ne mund të shihnim se si ndryshonte prodhimi i grupit në kohë reale.

Ne hamendësuam se forca për individ do të zvogëlohej ndërsa zinxhirët rriteshin, një ide e mbështetur nga kërkimet e mëparshme mbi endacakët. Për shembull, endacakët zjarr (Solenopsis invicta) janë të njohur për t’u lidhur së bashku në topa të ngjitshëm, të ngjashëm me varkë për të mbijetuar përmbytjeve. Kur kërkuesit ndanin topa të ndryshëm në madhësi, grupet më të mëdha u shfaqën shenja të efektit Ringelmann, duke treguar më pak rezistencë për endacak ndërsa madhësia e grupit rritej.

Për befasi tonë, zbuluam se sa më shumë endacakë endacakë bashkoheshin në ekipin e tërheqjes, forca totale rritej siç pritej – por po ashtu rritej edhe forca për endacak. Në fjalë të tjera, endacakët individualë në fund u bënë më efektivë ndërsa madhësia e ekipit rritej.

Endacakët, duket se, nuk janë vetëm në gjendje të shmangin efektin Ringelmann – ata janë “superefikas” në punën e tyre në grup.

Një ndarje e punës

Si arrijnë kërmijtë endërrues të arrijnë efikasitet të jashtëzakonshëm? A është thjesht një çështje e shtimit të më shumë kërmijsh në përzierje?

Jo domosdoshmërisht.

Efikasiteti i jashtëzakonshëm duket të varet nga mënyra se si kërmijtë rregullojnë veten. Kërmijtë endërrues performuan më së miri kur u rregulluan në një zinxhir të gjatë të vetëm, në vend të disa të shkurtër.

Ne gjithashtu vërejtëm se postura e kërmijve ndryshonte në varësi të pozicionit të tyre në një zinxhir. Kërmijtë në pjesën e pasme shtrëngonin këmbët e pasme – një pozicion që i ndihmon ata të rezistojnë pasivisht kundër forcës së kundërt të gjethes.

Kërmijtë që pozicionoheshin në mes ose në përpara të zinxhirit, në vend të kësaj, mbajtën një pozicion më të ulur, zakonisht të lidhur me tërheqjen aktive. Ky model sugjeronte një ndarje të punës brenda zinxhirëve.

Në studimin tonë, propozojmë një mekanizëm që e quajmë “rrjeta e forcës”. Lidhja më e dobët në zinxhirët tërheqës nuk është lidhja e antëve me njëri-tjetrin, por kapja e tyre mbi tokë.

Kur tërhiqen vetëm, forca maksimale e tërheqjes që mund të prodhojë një antë është e kufizuar nga rrëshqitja. Por në një zinxhir, antët e pasmë mund të veprojnë si rezistencë pasive, duke rritur kontaktin me tokën dhe duke parandaluar rrëshqitjen.

Kjo lejon antët e përparmë të tërheqin më fort, duke ruajtur dhe transmetuar forcën përmes vetë zinxhirit. Kjo ndarje e punës mban forcën e ngjitur dhe parandalon rrëshqitjen mbrapa.

Më shumë është ndryshe

Ndërsa është spekulative, modeli ynë ofron një perspektivë të re bindëse mbi mënyrën se si ekipet mund të kalojnë pengesën e zakonshme të efektit Ringelmann, të paktën në aplikimin e forcës fizike.

Eksperimentet e ardhshme – si ndryshimi i rrëshqitshmërisë së tokës ose peshës së gjetheve – do të jenë kritike për të konfirmuar hipotezën tonë të rrjetës së forcës.

Hulumtimi ynë ka implikime të gjera, sidomos për fushën e robotikës autonome. Në robotikën e tufës, ekipet e robotëve të vegjël dhe të lirë janë të dizajnuara për të bashkëpunuar për të arritur detyra që shkojnë përtej aftësive të çdo anëtari të vetëm të grupit.

Megjithatë, deri tani, ekipet e robotëve të tërheqjes kanë arritur në më të mirën vetëm shkallëzim linear: dyfishimi i numrit të robotëve dyfishon fuqinë e daljes. Kjo do të thotë se robotët mund të mos vuajnë nga efekti Ringelmann, por gjithashtu nuk janë “superefikas”.

Programimi i robotëve me strategji të imituara nga miushqinjët – siç është rratçi i forcës së miushqinjëve të endës – mund të përmirësojë performancën e tyre dhe të lejojë makinat të bëhen më shumë se shuma e pjesëve të tyre.

Studimi ynë sfidon gjithashtu universalitetin e efektit Ringelmann. Ndonjëherë, kur bëhet fjalë për punë në grup, më shumë është më ndryshe. Dhe për disa kafshë së paku, më shumë vërtet është më mirë. Nëse miushqinjët do të ishin kuzhinierë, është e drejtë të thuhet se ata mund të bëjnë supën më të mirë.