Si pronarët e bizneseve migrantë e kthjellin identitetin e tyre në një pasuri, pavarësisht pengesave

Shumë shpesh, është ndjenja anti-immigracion që dominon titujt kryesorë në Australi. Por një histori më e qetë po kalon pa u treguar. Migrantët nuk po përshtaten vetëm në shoqërinë australiane, ata po e rimodelojnë atë duke u përfshirë në sipërmarrje.

Fillimi i një biznesi është i vështirë për këdo. Por sipërmarrësit migrantë shpesh bëjnë këtë pa rrjete, histori krediti ose njohuri lokale që shumë pronarë biznesesh të lindur në Australi i marrin si të mirëqena.

Hulumtimi ynë i ri u bazua në intervista me 38 pronarë biznesesh migrantë nga 25 vende të ndryshme, të gjithë të cilët kishin jetuar në Australi për të paktën pesë vjet.

Gjetëm se shumë janë në gjendje të kthejnë përjashtimin e përditshëm në një burim frymëzimi për sipërmarrje. Shumë kanë arritur të mbijetojnë – madje edhe të lulëzojnë – duke e kthyer identitetin e tyre në një pasuri.

Megjithatë, ka ende më shumë që mund të bëjmë për t’i marrë seriozisht sipërmarrjen migrantë dhe ta bëjmë atë një pjesë kryesore të planifikimit tonë ekonomik dhe shoqëror.

Sfida kryesore

Hulumtimi ynë tregon se pronarët e bizneseve migrantë përballen me shumë forma marginalizimi. Disa prej tyre janë mirë të kuptuara nga publiku, të tjera më pak.

Një nga më të mëdhatë është social. Arritja në një vend të ri pa lidhje të vendosura në komunitet ose sektorin financiar, shumë luftojnë për të fituar besimin e klientëve ose për të siguruar hua. Kjo gjithashtu mund të nënkuptojë më pak rrjet sigurie.

Siç tha një intervistues:

Nuk kam rrjete të ndërtuara gjatë gjeneratave për të më mbështetur dhe për të më dhënë kohë për t’u rikuperuar [nga vështirësitë financiare] […] Për sipërmarrësit migrantë, shpesh nuk kemi një strukturë të tillë për të përthithur rreziqet.

Stereotipet kulturore gjithashtu pengojnë sipërmarrësit migrantë, dhe portretizimet negative në media mund të forcojnë këto paragjykime. Edhe me kualifikime lokale, ata shpesh perceptohen si më pak profesionalë ose kompetentë për shkak të racës, fesë, akcentit ose pamjes së jashtme.

Shumica e të intervistuarve folën për nevojën e vazhdueshme për të provuar legjitimitetin e tyre – duke u injoruar, duke u dyshuar ose duke u trajtuar si përfaqësues të grupit të tyre etnik në vend të si individë biznesi.

Pengesa strukturore

Ndërsa mungesa e rrjeteve dhe pranimi kulturor minon vetëbesimin dhe lidhjen, pengesat strukturore drejtpërdrejt kufizojnë qasjen në burimet e nevojshme për të mbijetuar dhe për të zgjeruar aktivitetin.

Pa një histori krediti lokale ose kolateral, shumë nuk janë të përshtatshëm për kredi, por kanë nevojë për ato fonde për të ndërtuar standing-in kreditin e tyre. Edhe migrantët që janë vendosur gjatë, gjetën sistemet ligjore, burokratike dhe financiare të Australisë të vështira për t'u naviguar.

Pengesat gjuhësore dhe rregulloret e panjohura mund të shtojnë shtresa komplekse në këtë problem. Ndërsa ekzistojnë programet e mbështetjes qeveritare, ato shpesh janë të papërshkueshme, ose disponueshmëria e tyre është keq komunikuar tek komunitetet me diversitet kulturor.

Këto disavantazhe shoqërore dhe sistemike mund të shtyjnë pronarët e bizneseve migrantë në tregjet informale ose enklavat etnike, ku mundësitë janë më të pakta dhe rreziqet më të mëdha.

Kthimi i identitetit në një pasuri

Pavarësisht këtyre pengesave, sipërmarrësit migrantë shpesh gjejnë mënyra për të mbijetuar. Një strategji kyçe është të kthejnë identitetet e margjinalizuara në forca të biznesit.

Hulumtimi ynë zbuloi se disa migrantë fillojnë duke shërbyer klientë nga komunitetet e tyre etnike, duke shfrytëzuar gjuhën e përbashkët, kulturën dhe besimin. Pasi vendosen, ata zgjerohen në grupe të tjera migrantësh ose në publikun më të gjerë.

Në sektorë si ushqimi, moda dhe mirëqenia, autenticiteti kulturor mund të jetë një avantazh konkurrues.

Një floktar nga Koreja, për shembull, tërhiqte klientë duke ofruar teknika stilimi koreane të popullarizuara nga rritja globale e stilit të muzikës koreane K-pop. Ajo tha se kjo i jepte punës së saj një tërheqje ndërmjet grupeve të tjera migrantësh:

Flektorët koreane janë në fakt tërheqëse për vendet e tjera aziatike sepse modelet e flokëve koreane konsiderohen të modës dhe të detajuara. Po bëhet gjithashtu popullore këtu. Kjo është si marketing i lirë për mua.

Dhe në vend që thjesht të konkurrojnë për çmim, shumë biznese emigrantësh ofrojnë diçka të ndryshme: produkte të bëra dorë, etike, të qëndrueshme ose të rrënjosura në kulturë. Një pronar i vogël biznesi indian filloi biznesin e tij duke shitur pasta kerri të bërë nga recetat e familjes së tij, duke na thënë:

Unë përdor recetat tradicionale indiane të familjes sime për të krijuar paketa të vogla erëzash, duke e bërë të lehtë për australianët, kryesisht klientë jo-indianë, të gatuajnë pjatë autentike në shtëpi.

Këto ndërmarrje krijojnë jo vetëm vlerë ekonomike, por edhe hapësira të shkëmbimit kulturor dhe ndjenjës së komunitetit.

Ka më shumë që mund të bëjmë

Shifrat më të fundit tregojnë se sipërmarrësit migrantë përbëjnë një në tre pronarë të vogël biznesesh në Australi. Kërkimi i kryer në vitin 2017 gjeti se shumica dërrmuese e sipërmarrësve migrantë nuk kishin pasur një biznes para migrimit.

Me më pak pengesa sistemike dhe mbështetje më të mirë, potenciali i tyre për të kontribuar do të ishte edhe më i madh. Ekzistojnë një gamë veprimesh që politikanët, këshillat lokale, organizatat mbështetëse dhe bizneset lokale mund të ndërmarrin.

Së pari, mund të zgjerohet qasja në grante për bizneset e vogla duke hequr pengesat e tepruara komplekse për kriteret e përshtatshmërisë dhe dokumentacionit.

Ne gjithashtu duhet të mbështesim migrantët për të naviguar në mënyrë kolektive praktikat e “menaxhimit të hyrjes” që i mbyllin ata jashtë huazimit, investimeve dhe certifikimit të biznesit.

Kjo mund të përfshijë zhvillimin e mjeteve alternative për vlerësimin e kreditit për migrantët pa histori krediti lokale. Ekzistojnë tashmë disa skema mikro-llogaritjesh të përshtatura për migrantët e rinj ose mbajtës të vizave, duke përfshirë Thrive Refugee Enterprise.

Në të njëjtën kohë, duhet të sigurohemi që skemat e tilla të komunikohen në mënyrë efektive tek komunitetet që shërbejnë.

Dhe nevojitet të kemi narrativë mediatike dhe fushata publike që theksojnë bizneset e suksesshme migrantë. Thelbësore është që të dyja, politika dhe praktika, të jenë të informuara nga zërat dhe përvojat e vetë sipërmarrësve migrantë, jo vetëm si raste studimi, por si bashkë-dizajnerë të sistemeve më të mira.